基于招投标的集团客户开发、维护与突破
发布日期:2014-08-21浏览:4212
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一章
 
 
 招投标时代客户关系特点
 
 
 大客户营销进入招投标时代
 
 
 客户定标受到法律约束
 
 
 项目权力分散化
 
 
 政企客户不同特点
 
 
 招投标背景资料分析 1.5
 
 
 
 
 
 第二章 客户内部结构与心理 孙子兵法说:知己知彼,百战不殆。
 
 
 客户内部结构图
 
 
 三层次两条线构成关系网
 
 
 关键岗位关键人
 
 
 把握客户不同层级的心理
 
 
 决策层的心理
 
 
 管理层的心理
 
 
 执行层的心理
 
 
 演练:现场归纳客户三层次的心理类型
 
 
 案例分析:
 
 
 国家Z部委的客户关系案例介绍。1.5
 
 
 
 
 
 第三章
 
 
 客户关系维护与突破要诀
 
 
 识破人心:五行与五心
 
 
 爱、善、良、贪、色
 
 
 三交秘诀
 
 
 交往、交情、交心
 
 
 平常关系维护的原则
 
 
 投标期间维护的原则
 
 
 共同分析应对措施。
 
 
 投标期间关系维护的案例 3
 
 
 
 
 
 第四章
 
 
 客户关系突破五种方法
 
 
 穷追不舍法
 
 
 从长计议法
 
 
 曲线救国法
 
 
 共同爱好法
 
 
 帮助提高法
 
 
 各举一个案例进行分析,
 
 
 赏案例分享 3
 
 
 
 
 
 第五章
 
 
 客户关系危机处理方式
 
 
 接触不到决策层怎么办?
 
 
 只有一条线认可怎么办?
 
 
 客户不信任怎么办?
 
 
 客户帮对手怎么办?
 
 
 一一总结应对措施,形成实用工具。 2
 
 
 
 
 
 第六章 培训总结与行动计划
 
 
 一.每个学员用两句话概括本次培训的收获,由小组汇总。
 
 
 二.每个学员现场制订531课后行动计划,包括:
 
 
 1、本次学习五个方面的主要收获 ;
 
 
 2、近期要做到的三项改进措施;
 
 
 3、列出立刻采取行动的首要突破口。
 
 
 一.评选本次培训最优学员
 
 
 二.评选本次实战训练中标小组。
 
 
 三.颁奖。 1
 
 
 
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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